Quyết định mua hàng của khách hàng phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như thương hiệu, danh tiếng và các chính sách hướng tới khách hàng. Đây là điều mà mọi nhà bán lẻ mới cần phải ghi nhớ. Do đó, để xác định chỗ đứng trong ngành và để điều chỉnh các sản phẩm và chiến dịch tiếp thị cho phù hợp với nhu cầu của khách hàng, trước tiên bạn cần thực hiện công việc nghiên cứu thị trường thật kỹ lưỡng. Sau đây là những mục tiêu và một số công cụ sẽ hỗ trợ bạn trong quá trình nghiên cứu thị trường bán lẻ.
Thị trường bán lẻ là nơi diễn ra các hoạt động bán lẻ. Nhà bán lẻ và người tiêu dùng là hai nhân tố chính của thị trường. Nhà bán lẻ (cá nhân/ tổ chức) và người tiêu dùng thực hiện hoạt động mua bán hàng hóa trong một khuôn khổ pháp lý nhất định.
Kênh phân phối của thị trường bán lẻ về cơ bản sẽ bao gồm nhân tố: người sản xuất, người trung gian và người tiêu dùng cuối cùng.
Để xác định xem loại cửa hàng dự định mở có chỗ đứng trên thị trường hay không, bạn cần tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng về ngành của mình. Bằng cách này, bạn sẽ thấy thị trường lớn như thế nào và tốc độ mở rộng hoặc thu hẹp của nó. Để trả lời những câu hỏi này, bạn cần chú ý đến các nguồn thông tin thứ cấp, chẳng hạn như các tạp chí thương mại, công ty nghiên cứu, dữ liệu của chính quyền địa phương và các trung tâm nghiên cứu. Luôn sử dụng nhiều nguồn cho nghiên cứu của bạn để đảm bảo rằng dữ liệu bạn đã thu thập là phù hợp, hợp lệ và trên hết là chính xác.
Để giải quyết nhu cầu và sở thích của khách hàng một cách hiệu quả, bạn cần tìm hiểu họ ở mức độ sâu hơn. Cách tốt nhất là xây dựng chân dung người mua của bạn. Có rất nhiều yếu tố bạn cần xem xét. Ví dụ: bạn cần xem xét các dữ liệu nhân khẩu học như tuổi tác, chủng tộc, giới tính, giáo dục và thu nhập cũng như thông tin tâm lý về người tiêu dùng của bạn, bao gồm tính cách, giá trị, niềm tin, lối sống và giá trị của họ.
Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh là việc quan trọng để mở cửa hàng bán lẻ thu hút khách hàngt. Sau khi xác định đối thủ cạnh tranh là ai, bạn cần chú ý chất lượng sản phẩm họ bán, số lượng, năng suất và động lực của nhân viên, thiết kế tổng thể của cả cửa hàng, gian hàng trực tuyến và các chiến lược quảng cáo marketing.
Bằng cách xác định điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh, bạn mới có thể đưa ra cách tiếp cận, cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn, tạo lợi thế cạnh tranh, đồng thời tránh những sai lầm mà đối thủ của bạn mắc phải.
Bước tiếp theo là phân tích công ty của bạn dựa trên dữ liệu được đề cập ở trên. Tại đây, bạn có thể áp dụng mô hình SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, mối đe dọa) . Bạn cần theo dõi từng khía cạnh này và phân tích quá trình hành động cho từng khía cạnh đó. Tìm cách phát huy tối đa điểm mạnh và cơ hội, cũng như giảm thiểu điểm yếu và mối đe dọa của bạn.
Nghiên cứu thị trường khá khó khăn, đòi hỏi phải đầu tư rất nhiều nỗ lực. Bạn sẽ cần một bộ công cụ nghiên cứu thị trường đầy đủ cho mọi phân đoạn của quy trình này.
Dưới đây là một số công cụ nghiên cứu thị trường hiệu quả nhất:
Hãy nhớ rằng thị trường bán lẻ sẽ luôn không ngừng phát triển và mở rộng. Để luôn có chỗ đứng, bạn cần chú ý đến những thay đổi này và tiến hành nghiên cứu thị trường bán lẻ thường xuyên để đảm bảo hoạt động kinh doanh luôn diễn ra thuận lợi.
>>Xem thêm: 10 lý do cần tìm hiểu thị trường
Trong lĩnh vực trade marketing, việc hiểu rõ và tìm hiểu insight khách hàng là…
Khủng hoảng truyền thông - có lẽ đây là bốn từ mà Doanh Nghiệp hi…
Truyền thông đúng cách có thể được xem như một con dao hai lưỡi đối…
Truyền thông là một phần quan trọng trong hoạt động kinh doanh của bất kỳ…
Insight khách hàng là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực marketing và kinh…
Trong thời đại số hóa hiện nay, việc sử dụng các dịch vụ social listening…